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探尋“隱形冠軍”成長之道,賦能江西中小企業!

時間:2019-09-23     閱讀次數:96

探尋“隱形冠軍”成長之道,賦能江西中小企業!

 

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(會議現場)

 

這是一次引領創新發展的會議;這是一次點燃恢弘未來的會議。

 

9月21日,第二屆江西省中小企業創新大講堂“中國造·隱形冠軍”暨江西小巨人論壇在南昌紅谷灘會議中心隆重舉行。會議現場精英云集、熱鬧非凡,行業領導、企業家、中高層管理者和商界精英匯聚于此,共有500多人參加了此次盛會。

 

此次論壇由江西省工業和信息化廳指導,江西省中小企業創新聯盟主辦,《中外管理》雜志社、江西省經濟管理學院協辦,江西省工業投資公司、江西財智名家論壇承辦。江西省工業和信息化廳黨組成員、副廳長錢昀,江西省工業和信息化廳中小企業處處長朱朝華、副處長黃文英,江西省工業投資公司總經理夏曉勤,中小企業創新聯盟理事長、江西恩達麻世紀科技股份有限公司董事長邱新海江西財智管理學院院長余欣永出席本次論壇。


 

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江西省工業和信息化廳指導黨組成員、副廳長    錢昀

 

此次盛會旨在通過“隱形冠軍”企業的經營之道和日本長壽企業的成功經驗分享,啟迪企業家和中高層管理者的管理和經營思維,共同激發企業蘊藏的無限潛能,提升企業在細分領域的競爭力,找到細分領域領頭羊的進階方法。

 

 

江西省中小企業創新聯盟理事長邱新海對此論壇做了熱情洋溢的致辭,對中小企業在“專、精、特、新”的發展方向給予了高度的肯定和未來創新發展寄予厚望,并宣布此次論壇的正式開啟,揭開了論壇的序幕!

 

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江西省中小企業創新聯盟理事長     邱新海

 

 

經驗分享  撥云見日

 

此次盛會,特別邀請到了首屆“中國造·隱形冠軍”得主、全球飲用吸管第一品牌——雙童吸管創始人樓仲平董事長,第二屆“中國造·隱形冠軍”得主華興玻璃副總裁羅金昆,百勝智能科技董事長劉潤根分別進行了如何走向隱形冠軍的成功經驗分享。

 

死磕精神

作為全球吸管第一品牌,雙童的發展蝶變獨具特色。樓仲平董事長從樹立目標、獨立思考、創造環境、打造企業文化等方面進行了展開了分享,觀點鮮明、擲地有聲。

 

樓仲平指出,做好一家企業必須具備兩點:獨立思考的能力和“死磕精神”。透過現象看到事物的本質,確定目標后,沉下心來、精耕細作,打破經營中隱含的“閾值效應”,對每一個細節、每一層管理,死磕到底,達成目標。

 

同時還要學會放棄、做減法。一個成功企業的標準不一定是巨無霸,也可以是小而精。雙童在逐漸放棄低端市場后,著力研發和創新,企業逐步成為行業的領頭羊,也引發了整個行業的思考,從而帶動整個行業的發展。

 

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主題:《“一根吸管”的思維蝶變》

   

                 主講人:樓仲平                          

 

內圣外王

江西省本土知名企業百勝智能科技,對于企業如何在同質化的競爭中闖出一條血路,也有著非常多的心得體會。

 

董事長劉潤根從企業自主研發產品升級、專心專注,兩個大的方面展開主題分享。

 

劉潤根指出,自助研發周期長、見效慢,但這是產品標準化的必經之路,五年的企業自助研發,讓產品在國內外擁有了多項專利,并使產值得到突破性增長。

 

三十年專注一個領域,專心做好一件事,不斷進行生產方式和工藝的創新,加大產品智能化升級,逐漸實現在同行業中脫穎而出。

 

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主題:《專注、專業、專家》

主講人:劉潤根

 

精益求精

 

三十多年的發展,華興玻璃逐漸從原來的區域性經營,發展為全國性經營,并逐步成長為亞洲同行業中首屈一指的龍頭企業。一路走來,羅金昆副總裁感觸良多。

 

羅金昆從專注、改善革新、抓住機遇做加法等方面展開主題演講。他指出,經營企業的第一條法制,一定是專注專心,在一個行業精耕細作;同時培養具備革新思維團隊,企業發展需要不斷的創新,緊跟時代和客戶的步伐,一支跟得上領導思維的隊伍,是推動革新的助推器;抓住機遇,在合適的時機,擴大規模,占據戰略要地,實現有客戶的需要,就有配套工廠。最終,成為知名企業的指定供應商,走向亞洲市場。

 

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主題:《華興玻璃——改善革新之路》

主講人:羅金昆

 

最后,中國“隱形冠軍”理論專家鄧地博士,結合德國、日本知名企業的發展路徑和三位演講嘉賓所在企業的發展特色,作了中肯的評價和建議。


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 中國“隱形冠軍”理論專家    鄧地博士

 

 

智慧對話   思想激蕩

下午2點,論壇進入圓桌會議環節。

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(圓桌會議)

圓桌會議由“中國造·隱形冠軍”的發起者與倡導者——《中外管理》雜志社副社長李翼主持,遠大保險設備實業集團董事長徐小華、雙童吸管創始人樓仲平、華興玻璃副總裁羅金昆、百勝智能科技總經理劉潤根、智匯科技新材料董事長黃慶作為會議嘉賓,一起參與分享、討論。   

 

李翼指出,此次論壇掀開了學習“隱形冠軍” 的熱潮,引領更多的企業家一起探尋企業在細分領域的發展之路。

 

圓桌會議圍繞“隱形冠軍”所具備的特質和如何成為“隱形冠軍”兩個方面展開,引發了企業家們的激烈討論,現場氣氛活躍,智慧嶄現。

 

身為“隱形冠軍”的樓仲平、羅金昆、劉潤根都不約而同的講道:成為行業的領頭羊,成為隱形冠軍的首要條件,就是做人低調,去除浮躁,一絲不茍、一心一意、精益求精的在本行業耕耘,從而激勵同行,最終帶領整個行業的發展。

 

徐小華說道:實力是扎實的積累和時間的沉淀,做企業就是一場跑不完的馬拉松,不被超越,一直追趕。

 

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遠大保險設備實業集團董事長    徐小華

 

黃慶也講道:所謂的創新對于制造業來說就是務實,結合實際,腳踏實地、練好內功,才能在細分領域占據一定的份額,同時,需要有一個良好的心態,不斷學習和提升。

 

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智匯科技新材料董事長    黃慶

 

 

冠軍精神   源于中國

 

日本長壽企業研究第一人后藤俊夫的到來,將論壇現場推向一個高潮。

 

后藤俊夫帶來的演講主題為《日本企業的長壽基因》,他圍繞長壽企業、工匠精神、核心思想來展開分享。

 

后藤俊夫分享的數據和內容,在場的企業家出乎意料、大為吃驚。迄今為止,超過100年的長壽企業,日本有25,321家。超過1000年的長壽企業,日本有21家。而這些企業十幾代、甚至幾十代傳承的奧秘卻在中國。

 

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演講主題:《長壽企業大國日本的秘密

——富可過三代》

主講人:后藤俊夫

 

自古以來,日本經營企業講究精益求精、嚴謹、一絲不茍、堅持、敬業……這些精神都是源于工匠精神和利他之心,而早在2000多年前的儒家、佛教、神教的思想中,就已經提到。日本企業結合中國這種傳統文化提煉出了商人道,并融合西方管理思維,提高心性,拓展經營,并最終創造了2萬多家長壽企業,位居世界第一。

 

后藤最后講到道:中國有句俗話“富不過三代”,但相反正是中國的經典思想實現了“富可過三代”。中國現在也有許多企業迎來了傳承期,希望中國的企業能夠重回經典,實現圓滿的傳承與長壽!


本次論壇,在熱烈的掌聲中落下帷幕。“隱形冠軍”、長壽企業的經營之道、發展秘訣,已融入參會者的心中。相信,中小企業的發展之路,一定會更加廣闊和平坦;中小企業的明天,一定會光芒四射,逐步走向冠軍、走向長壽。因為在此次盛會中,企業家的思想得以激蕩、靈魂得以洗禮。

 


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